Its official! Dimulai dari nol di lahan kosong, Rumah Sakit Modular Pertamina Tanjung Duren kini resmi beroperasi dengan didukung sekitar 800 orang Facebook. Email or phone: International Expo pada 25 Juni-2 Juli 2022 lalu dan berhasil catatkan total transaksi lebih dari Rp134 juta!
Dirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Balikpapan, IDN Times – Nicke Widyawati dikelilingi puluhan karyawan termasuk mitra kerja asing di lokasi Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina di Balikpapan, Sabtu 8 Januari 2022 lalu. Ini kali kedua direktur utama PT Pertamina itu berkunjung ke salah satu proyek strategis energi nasional yang dikelola badan usaha milik negara BUMN tersebut. Nicke didampingi direktur utama PT Kilang Pertamina Internasional, Djoko Priyono, mengecek detail perkembangan RDMP Balikpapan yang sudah mencapai 47 persen pada Januari 2022. Melampaui Nicke, salah satu dari 100 perempuan berpengaruh di dunia versi Majalah Fortune itu, lincah dan gest. Berbalut seragam alat pelindung diri APB Pertamina, dia mengecek detail perkembangan termasuk gudang di wilayah Karingau yang dipenuhi jutaan alat yang akan dirakit di RDMP. “Luar biasa ya, ini kita harus belajar manajemen logistiknya,” ujar Nicke, yang terus dipandu manajer proyek dari pihak mitra dalam kerjasama operasi dengan Hyundai Korea Selatan. Bruce Lee, manajer asal Korea, menjelaskan perkembangan proyek senilai lebih dari Rp100 triliun harinya, Nicke yang mengajak sejumlah pemimpin redaksi media massa dari Jakarta, sudah siap untuk jalan pagi pukul wita, di kawasan perumahan pegawai Pertamina di sana. Padahal malam sebelumnya sampai cukup larut dia masih berkegiatan, termasuk memberikan paparan setelah acara makan malam.“Energizing You,” itu jawaban Nicke, yang merayakan ulang tahun ke 54 tahun di Desember 2021, saat ditanya dua kata yang menggambarkan apa tujuan utama Pertamina. Acara itu sendiri dikemas dengan judul “Energizing Your Future”.November 2021 dalam acara Konferensi Perubahan Iklim COP 26 di Glasgow, Skotlandia, Nicke menyampaikan pesan yang sama. “Pertamina menyeimbangan pentingnya mendukung upaya atasi perubahan iklim climate change dengan prinsip memastikan ketahanan energi, aksesibilitas energi, dan keterjangkauan harga energi dengan keberlanjutan perusahaan. Kami akan beroperasi dengan cara yang berbeda,” ujar lulusan Institut Teknologi Bandung ITB malam 7 Januari 2022, Nicke menjelaskan arah kerja dan target Pertamina di tahun 2022. Ada tiga fokus dan enam tujuan goal. Berikut paparan Nicke secara lengkap. Baca Juga Transformasi Kilang-Kilang Minyak Pertamina agar Menjadi Modern 1. Soal tiga fokus yang harus dilakukan Pertamina di tahun 2022Dirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Ada tiga hal yang harus dilakukan Pertamina, ini pararel. Ketiganya sama penting. Pertama, kita tetap harus meningkatkan performance, layanan, kinerja pada bisnis oil and gas. Ini existing bisnis, karena sampai hari ini demand oil and gas masih menjadi yang terbesar. Walaupun semua orang di dunia sudah bicara tentang transisi energi. Tapi faktanya hari ini masih didominasi oil and gas. Dan kalau kita lihat di dalam grand strategy energi pemerintah, sampai 2050 porsi dari oil and gas memang secara persentase menurun dari hari ini 32 persen ke 20 persen, tapi volume akan meningkat lima kali lipat dari 2020 ke 2050. Dari hampir 200 billion oil equivalent akan meningkat lima kali lipat di 2050. Secara volume masih karena itu fokus pertama adalah me-maintain dan mengembangkan, karena pemerintah melihat peningkatan targetnya dari hari ini 700 ribu barel akan ditingkatkan menjadi 1 juta barel per yang kedua adalah mulai melakukan transisi energi dari fossil fuel energy ke new and renewable energy. Apa yang harus kita lakukan? Kita harus meningkatkan gas dalam fuel mixed kita karena gas ini jadi transisi antara fossil fuel ke arah renewable yang kita lakukan untuk mengembangkan gas? Gas itu tidak mudah transportasinya, tidak seperti BBM. Kalau BBM bisa pakai darat, pipa, laut. Gas gak bisa. Gas hanya bisa pakai kalau untuk tranportasi lainnya ini harus digasifikasi dulu, harus dijadikan LNG dulu. Jadi infrastruktur yang difokuskan. Jadi fokus yang kedua adalah membangun infrastruktur gas agar transisinya smooth dari fossil energy ke renewable ketiga mulai mengembangkan ke renewable energy. Ini sesuatu yang sama sekali baru. Pertamina di sisi ini ada energi geothermal, panas bumi, tapi yang lain belum. Kita harus sama, kita kembangkan jadi Soal lahirnya enam subholding Pertamina untuk melaksanakan tiga fokus kerjaDirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Oleh karena itu kita harus memecah organisasi ini agar ketiga fokus, ketiga-tiganya bisa dijalankan secara paralel dengan prioritas yang sama. Oleh karena itu kita kemudian sesuai dengan perintah pemegang saham, kita melakukan restrukturisasi dengan membentuk enam subholding. Subholding pertama adalah subholding hulu, jadi yang bertugas untuk melakukan tugas pertama adalah subholding hulu, subholding Refinery and Petrochemical, dan juga subholding integrated marine logistic dan subholding Commercial and Trading C&T.Untuk yang kedua, yang membangun infrastruktur gas adalah subholding gas. Ketiga, yang untuk mengembangkan renewable energy adalah Subholding Pertamina Power & NRE , atau New and Renewable Energy. Dengan struktur demikian, kalau ditanyakan Pertamina holding ngapain?Pertamina Holding berperan sebagaiPertama, kita harus memastikan bahwa penugasan pemerintah berjalan karena semua pada khawatir setelah jadi subholding, masing-masing punya profit and losses sendiri, neraca sendiri, cash flow sendiri, semuanya cari aman sendiri. Cari profit sendiri. Maka holding memastikan ini, bahwa setelah dilakukan restrukturisasi justru kita akan melakukan efisiensi, dengan meningkatkan pelayanan. Sekarang dompetnya sendiri-sendiri, gak bisa saling subsidi seperti penugasan-penugasan seperti BBM satu harga, ini harus tetap penugasan untuk peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri TKDN. Ini kita kendalikan di holding. Secara umum fungsi holding sebagai integrator, jadi masing-masing direktur di holding menjadi integrator, mengintegrasikan anak-anak ini agar tidak lari kejauhan. Lari-lari... ditarik lagi. Saya ini seorang ibu, selalu menggunakan filosofi ibu-ibu untuk mengelola itu mengapa restrukturisasi kita harus mempercepat supaya tiga fokus kerja hal bisa berjalan. Bayangkan kalau masih satu badan besar kita hanya fokus ke nomor satu saja, nomor dua dan tiga tidak akan ter-handle karena kita semua sibuk dengan operasional itu kita mencanangkan enam goals atau tujuan Pertamina di tahun 20223. Mendorong ESG dan program energi ramah lingkungan, go collaborativeProgram yang dibeberkan Dirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Oleh karena itu kemudian kita di holding mendorong juga dari sisi lingkungan dan governance. Bagaimana kita meningkatkan itu. Karena di awal tahun 2021 setelah pertama kali kita melakukan pengukuran Environmental, Social and Governance ESG rating kita, jelek banget. Masuk dalam kategori high-risk. Setelah kita potret, kita langsung mengontrol, masing- masing subholding bagaimana memberikan kontribusi terhadap menurunkan karbon ingin ikut target pemerintah bagaimana di 2030 kita turunkan 29 persen atau 41 persen dengan dukungan dari internasional dan di tahun 2060 menjadi nett zero gas emission. Itu Februari, sampai Oktober 2021, dalam waktu delapan bulan kita bisa menggerakkan orang-orang yang sebetulnya sudah mulai tapi bisa lebih yang memberikan kontribusi paling besar adalah dari Pak Djoko Djoko Priyono, Dirut PT Kilang Pertamina Internasional dari kilang. Kilang memproses yang namanya gas suar, flare, dengan flaring system. Ini yang dilakukan. Diproses lagi. Yang biasanya dibuang, kita proses lagi. Dalam waktu delapan bulan, 5 juta ton karbon emisi CO2 berhasil diturunkan oleh Pak Djoko. Jadi bagus setelah mulai pertengahan 2020 kita melakukan program Langit Biru, bagaimana edukasi masyarakat untuk berpindah dari RON 88 ke RON 90, dan alhamdulillah itu memberikan kontribusi luar biasa. Di akhir tahun 2021 kita menghitung, penurunan karbon emisi dari program itu adalah 12 juta ton. Ini besar sekali. Inilah yang menjadikan tema besar go sustainable. Kita membuat program-program yang sejalan dengan pemerintah dalam nett zero secara governance kita juga harus memperbaiki, oleh karena itu kita kerjasama dengan semua pihak, dengan aparat penegak hukum, dengan audit negara dan sebagainya, untuk mengawal proses kegiatan bisnis Pertamina agar sesuai Good Corporate Governance GCG.Ketiga, good product, apa yang mau kita lakukan. Karena apa yang kita kerjakan besar dan masif. Oleh karena itu tidak mungkin Pertamina kerjakan sendiri, perlu kerja sama. Pertama kita buat dulu yang tadi, anak-anak subholding harus kompak satu sama lain, harus sama-sama mendukung ketargetannya. Oleh karena itu program go sustainable dikerjakan di dalam grup dengan target fuel mixed minimal 25 persen dari new renewable energy, maka subholding-subholding bekerja sebesarnya seperti membangun Pembangkit Listrik TenagaSurya PLTS, Di Bontang, di Dumai, di Cilacap, Balongan. Kita juga bangun di Rokan. Yang tadinya menggunakan elpiji, kita ganti dengan ini sebelum kolaborasi dengan pihak luar, kita kompak dulu di dalam, saling dukung sesuai dengan kompetensinya. Kedua, membuka kerjasama dengan pihak luar yang punya teknologi dan yang pasar di luar. Karena ini kaitannya dengan go global, kalau mau go global kita gak mungkin sendirian. Bisa sih, tapi lama. Kalau mau cepat gandeng yang ada di pasar dan saling kolaborasi untuk masuk pasar punya sumber daya alam yang sangat besar, tapi kenapa malah terjadi krisis energi, kemudian, impor juga tinggi sehingga current account defisit masih besar. Gimana kita bisa berikan solusi atas tingginya impor elpiji yang masih 70 persen diimpor dengan batubara yang ada di dalam negeri dengan coal gasification. Ini yang harus kita lakukan. Orang boleh mengatakan, batubara kotor dan sebagainya. Tapi dengan teknologi bisa bersih. Dari hasil penelitian kita kalau DME jenis alternatif bahan pengganti LPG Dimethyl Ether batubara kalau dibakar untuk memasak, karbon emisi lebih rendah daripada elpiji. Teknologi penting. Kita membuka diri kolaborasi dengan pemilik teknologi yang sudah proven. B100, memproses Crude Palm Oil CPO menjadi biodiesel. Kita sudah ada B30, tapi sebetulnya secara kompetensi, secara kesiapan teknologi ini bisa sampai B100 dan memang kita sudah memproduksi barel per hari di Dumai dan di akhir tahun ini akan tambah tiga ribu barel di Cilacap. Lalu tambah tiga ribu barel lagi di Cilacap tahun berikutnya menambah dua ribu barel di kita sudah punya roadmap seperti itu, bagaimana kita memproses CPO kita yang berlimpah, dan batubara yang banyak di perut bumi adalah go collaborative. Baca Juga [EKSKLUSIF] Wawancara Khusus Bersama Dirut Pertamina Nicke Widyawati 4. Mendukung keberlanjutan perusahaan Pertamina lewat go sustainableDirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Kaitannya dengan go sustainable, ada proses yang kita lakukan, karbon emisi yang saat ini masih ada di udara ini harus dikurangi, caranya kita captured dan inject ke dalam perut bumi, dan ini bisa menjadi IOR. Jadi CO2 IOR ini bisa meningkatkan produksi dari oil and gas yang masih ada di bawah tanah bisa didorong ke atas dengan CO2 IOR, di-inject, atau setelah itu bisa juga disimpan. Makanya namanya carbon capture utilisation and storage CCUS teknologinya ini yang kita kerjasama dengan menarik, selama ini yang kita tahu yang namanya eksplorasi kita sebut eksplorasi konvensional. Sekarang ada non konvensional. Unkonvensional ini adalah sudah dilakukan Amerika, yang membuat Amerika di tahun 2010, yang tadinya nett importer jadi nett exporter. Itulah unconventional exploration kita kenal dengan shale oil and shale gas. Bagaimana mereka melakukan itu, bisa menghasilkan oil and gas yang akhirnya membuat mereka berjaya, sekarang ekspor ke mana-mana. Itu akan kita lakukan juga dengan bekerjasama dengan pemilik teknologi yang sudah proven dengan perusahaan Amerika untuk membangun kita punya potensi dengan reservoir-reservoir, cadangan yang kita miliki. Kalau kita mau membuka diri dan berkolaborasi, kita harus meningkatkan kinerja Soal keinginan melakukan proses kerja go productive and efficientProgram yang dibeberkan Dirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Karena kita tahu tantangan ke depan. Kalau sekarang kan Pertamina ini monopoli ya di BBM, ke depan karena BBM sudah menurun dan kita masuk alternatif energi lain, maka monopoli sudah tidak ada lagi, kita harus siap bertarung secara free fire competition, maka kuncinya adalah efisiensi, selain tentunya pelayanan dan kualitas produk agar masyarakat loyal dengan produk Pertamina. Untuk itu, maka produktivitas juga perlu kilang akan ditingkatkan. Salah satunya kilang Balikpapan. Kita tahu Balikpapan dibangun 1922, Dumai Plaju dibangun 1917 kalau tidak salah, jadi ini barang sudah sepuh. Bagaimana mau produktif? Bagaimana mau efisien? Kualitas produk Euro 2, padahal Euro 2 di banyak negara sudah ditinggalkan. Oleh karena itu, kita harus melakukan improvement terhadap kilang-kilang yang ada. Misalnya yang kita lihat proyek RDMP Balikpapan. Kilang yang ada kita tingkatkan kapasitasnya, kita tingkatkan kualitas produknya dari Euro 2 ke Euro 5. Produksinya yang tadinya 260 ribu barel per hari akan meningkat 360 ribu barel per boleh mengatakan proyek Pertamina gak ada yang jalan. Besok bapak ibu bisa melihat langsung bagaimana kita bekerja keras, siang malam, walah dalam kondisi COVID-19, kita bangun. Karena apa? Karena tugas kita untuk menciptakan kemandirian energi nasional. Tanpa RDMP ini, kilang Balikpapan sudah harus tutup kalau dunia kemudian melarang Euro sangat penting kita lakukan RDMP Balikpapan, kita juga kerjakan di Balongan, kita naikkan dari Euro 2 ke Euro 5 dan tambah kapasitas. kita juga lakukan dimulai dari nol. Cilacap next, karena Cilacap sekarang boleh dibilang adalah kilang yang terbaik di antara kilang yang lain dan kapasitas paling besar. Masalahnya kita harus memikirkan, nanti setelah BBM demand turun, kita mau ngapain? Oleh karena itu kita tambahkan, refinery and petrochemical. Demand petrochemical itu meningkat terus. Hampir semua barang ada petrochemical-nya. Jadi jangan khawatir. Kita siapkan petrochemical yang diintegrasikan dengan kilang agar ketika demand BBM turun, ini akan di-convert. Konversi. Sumber daya alam kita oil and gas akan kita convert ke petrochemical. Oleh karena itu kenapa tahun 2019 akhir ,kemudian kita ambil TPI dan TPPI. Sahamnya kita beli karena akan kita integrasikan dengan proyek Pak Djoko Djoko Priyono, dirut PT KPI.Pada kilang baru di Tuban ada petrochemical yang kita bangun, revamping aromatic dengan TPPI juga membangun proyek baru dan kita akan bangun polypropelene project di Balongan. Juga kita akan bangun lagi yang kerja sama, integrated refinery and petrochemical complex paling besar, di Balongan juga. Itulah yang akan kita lakukan. 6. Tujuan Pertamina melakukan upaya go greenDirut Pertamina Nicke Widyawati dan pemimpin media di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Goal keempat adalah go green. Dalam program ini yang mempunyai peran yang besar adalah Pertamina New and Renewable energy. Hari ini kita menjadi salah satu produsen listrik dari panas bumi yang terbesar di Indonesia. Dan kita integrasikan dengan geothermal-geothermal unit lain di BUMN, dan kita akan kapitalisasi untuk tingkatkan kapasitas jadi double, dalam 4-5 tahun ke depan. Pertamina ini kenapa geothermal utilisasi masih rendah? Masih sekitar tujuh persen dari cadangan yang ada. Karena kalau dibandingkan dengan energi primer alternatif lain, ini relatif lebih mahal. Karena ini gabungan hulu dan hilir. Pada saat kita melakukan temuan untuk panas bumi, ini sama dengan aktivitas di hulu. Hulu mahal dan berisiko lalu kemudian diproses menjadi ini satu-satunya renewable energy yang bisa jadi base-load, yang lain tidak bisa jadi base-load, karena karena matahari tidak bersinar 24 jam, angin tidak bertiup 24 jam, air tergantung di hulunya. Kalau terjadi penggundulan hutan maka debit airnya kurang. Satu-satunya yang bisa jadi base-load 24 jam itu hanya panas bumi. Jadi kalau kita ingin mempunyai keandalan listrik dari renewable energy, maka jawabannya adalah panas bumi dan karena itu menjadi fokus masalah keekonomian dari uap panas bumi bisa diproses jadi apalagi? Green hydrogen. Ini yang akan kita kembangkan dan yang pertama akan dibangun di di wilayah kerja Pertamina di Ulubelu, kita akan kita bangun green hydrogen dengan kapasitas 100 kilogram per hari, maka dengan multiproduk, keekonomian akan itu kita punya program-program lain karena dengan menyesuaikan transisi energi. Maka kita kemudian bersama Inalum, Antam, PLN membangun IBC, Indonesia Battery Corporation, membangun pabrik baterai, EV electric vehicle , dari hulu ke hilir dari mulai penambangan nikelnya, kemudian smelter, jadi prekursor, battery cell, battery pack dan battery recycle. Plus Electric Vehicle two wheels and four wheels di Indonesia. Ini akan kita lakukan lagi akan launching kerjasama kita dengan Gesit, kerjasama dengan Gojek. Kita akan kerjasama untuk menyediakan motor listrik dan battery cell system setelah kita launching dan ini pekerjaan rumah besar kalau orang mengurangi market dari BBM dan sebagainya. Kita bilang, kita ini harus seperti Teh Botol, apapun makanannya minumnya Teh Botol. Jadi apapun yang dibutuhkan customer kita berikan, ikuti zaman. Jangan denial. Orang berubah, preferensi masyarakat berubah, ikuti irama itu. Tapi kita harus bergerak lebih cepat. Bisnis ini seperti peperangan, jangan telat bergerak. Kalau telat bergerak, ditembak mati kita. Tapi kita gak mati, Bu. Iya, tetap terluka, kan? Mau diobati perlu waktu, perlu diobati, untuk bangun lagi. Telat juga kesalip orang ini bagaimana kita mengubah yang tadinya sebagai giant, raksasa, menjadi perusahaan-perusahaan besar yang cepat beradaptasi dengan lingkungan ke Pertamina beradaptasi dengan melakukan go digitalDirut Pertamina Nicke Widyawati di Kilang Refinery Development Master Plan RDMP Pertamina, Balikpapan, 8 Januari 2022. IDN Times/Uni Lubis Kita ada Pertamina Integrated Command Center. Kenapa kita bangun itu, karena setelah operasional kita berikan ke subholding, maka kontrol dari mana? Padahal kita mengintegrasikan, tanpa digitalisasi kita tidak mungkin mengambil keputusan cepat, monitoring aja susah, karena itu kita bangun sistem digitalisasi dari hulu ke hilir. Memang kita mulai dari hilir karena langsung bersentuhan dengan masyarakat. Agar kita bisa meningkatkan pelayanan ke masyarakat, dimulai dari digitalisasi bisa lihat transaksi yang terjadi detik itu di SPBU di suatu tempat di mana, di dispenser nomor berapa, ada nomor mobilnya, ada jumlah meter dan ada uangnya cring... cring...cring... kita bisa tahu. Jadi kita juga bisa memonitor daily stock, sehingga tidak ada lagi, tiba-tiba ditelepon, oh ini terjadi kelangkaan di sana. Kita bisa cek, ini ada dari CCTV, dari data yang ada, kita punya buktinya. Dari CCTV kita bisa tahu tidak ada antrean. Karena kita punya data, masak motor belinya di atas 4 liter, sampai truk beli di atas 200 liter, kita punya datanya. Kita connect ke akan terus kita kembangkan dan pasang CCTV yang bisa langsung track nomor polisinya. karena kita melihat BBM subsidi masih juga banyak tidak tepat sasaran, ini uang negara, jadi kita harus kendalikan agar tidak lagi ada yang tidak tepat sasaran. itu SPBU kita sekarang bergerak ke BBM, kita pasang sistem. Sekarang semua order melalui online, jadi datang ke sana udah gak ada orang, tinggal sopir memasukan kode pembelian, ngocor sendiri dan berhenti sendiri. Gak mungkin lebih dan gak mungkin sekarang PT KPI bangun realtime untuk maintenance system. Jadi tahu kalau ada masalah di kilang bisa dilakukan intervensi perbaikan. Demikian juga di kapal sehingga kita tahu kapal di mana, kalau berhenti terlalu lama eh, jangan-jangan “kencing” di laut, langsung kita cari. Dinamikanya luar biasa. Ini kita lakukan agar di kantor pusat kita bisa memonitor hulu kita sekarang memasang integrated operation and maintenance service center, jadi kita bisa memonitor per sumur. Jadi per sumur itu tahu berapa produksinya, sumur mana yang sedang eksplorasi, berapa volumenya. Contoh, misalnya, mengalir dari sumur Blok Rokan ke Dumai kita pasang pipanya berapa volumenya, dan sebagainya. Kita juga pasang di Prabumulih, ini bisa meningkatkan produktivitas karena perencanaan dari eksplorasi bisa di-maintain, tidak ada idle time, waktu terbuang, sehingga lebih kunci kenapa kita bisa melakukan pengeboran yang masif dan agresif dan ini kita akan kita terapkan, seluruh blok kita akan menggunakan aplikasi ini. Dan semua datanya ditarik ke pusat. Jadi nanti bapak ibu melihat bagaimana Pertamina Integrated Command Center dan untuk itu kita bentuk organisasi baru langsung di bawah Dirut untuk mengelola ini untuk program Pertamina tak ingin jago kandang, dengan lakukan go globalSVP Human Capital Management PT Pertamina Lelin Eprianto memberikan pemaparan kepada Menteri BUMN Erick Thohir, Komisaris Utama Pertamina Basuki Tjahaja Purnama, Direktur Utama Pertamina Nicke Widyawati saat mengunjungi ruang Pertamina Intergrated Command Center di Graha Pertamina. Jumat 10/09/2021. Dok. Pertamina Produk-produk kita juga sudah dimenangkan di luar, tapi yang kita masuk dengan globalisasi, bukan hanya kita yang produk kita tapi gimana kita bekerja sama sebagai partner equal dengan perusahaan global. Bagaimana kita bangun supply chain baik regional maupun global supply ini yang kita dorong agar Pertamina bisa tumbuh secara sehat. Saling terkait, melengkapi, jadi ini puzzle-puzzle yang kalau kita hubungkan, ini akan jadi kunci keberhasilan Pertamina9. Energize The Nation, tema tujuan Pertamina 2022Kilang minyak PT Pertamina. Dok. PertaminaTahun 2022 ini journey kita karena “energizing the future”. Ini apa sih? Jadi bagaimana kita meng-energize, menjadi lebih hijau, seperti program langit biru akan kita lanjutkan program ini tentu dengan target yang lebih agresif. Ada hampir 200 SPBU yang dipasang atau dilistriki oleh solar PV, ini akan terus kita kembangkan. Juga di kilang dan juga di hulu. Kemudian soal target ESG. Hari ini kita ada di ranking 15 dari 251 global energy company. Ini yang harus kita naikkan dan semua subholding punya tugas masing-masing untuk membuat kita naik peringkat ESG. Dalam kondisi apapun kita harus dorong UMKM, kita harus dorong TKDN, jadi motor penggerak, kita harus masuk ke industri yang swasta tidak mau masuk. Ini harus kita lakukan, layanan ke masyarakat nomor satu, kita harus kesampingkan ego untuk hanya untuk memikirkan profit, itu harus kita kesampingkan. Karena our objective untuk 2022 adalah energize the nation. Kita punya rencana Capex capital expenditure US$12 billion dengan target TKDN. TKDN tahun lalu mencapai 52 persen, dan energi. Pak Djoko dirut PT KPI nanti bisa cerita dari target TKDN di RDMP Balikpapan lebih dari target. Jadi kalau investasi US$7,2 million bisa untuk menggerakkan energi dari industri nasional dan industri lokal dan energy for sebenarnya cerita sama, fokus satu, fokus dua, fokus tiga, dan ini akan selalu jadi landasan bagaimana Pertamina bergerak, lebih diakselerasi lagi dan dengan investasi yang besar lagi. Kita akan spend money for the future. Rencana investasi yang kita spend for the future, itu lebih tinggi dari rata-rata perusahaan energi dunia. Perusahaan energi dunia spend untuk energi the future rata-rata empat persen, Pertamina sembilan persen. Kita harus bergerak lebih cepat, karena kita tahu potensi energi di indonesia ada banyak. Kita spend our money for the future lebih besar dari perusahaan-perusahaan global energi lainnya. Ini jadi pekerjaaan rumah bersama agar bisa berjalan bersama untuk visi dan misi yang ditetapkan pemegang secara garis besar untuk 2022. Journey kita sangat menantang, tetapi menarik dan tentu ini menjadi PR bersama dari subholding agar kita bisa berjalan bersama untuk visi dan misi yang ditetapkan pemegang Baca Juga Dirut Pertamina Gerak Cepat Pimpin Gugus Tugas Energi dan Iklim di B20
Pastikamu pernah dong mengisi bensin di SPBU? Ketika kamu mengisi bensin pasti kamu tidak asing dengan kalimat, "mulai dari nol ya". Biasanya kalimat ini diucapkan petugas kepada para pengendara mobil yang hendak mengisi bensin. Tapi ada ada saja meme-meme kocak ala petugas SPBU di mulai dari nol. Kamu pasti penasaran lucunya?
Kami sudah mulai memetakan siapa konsumen kami yang sebenarnya. Siapa pengguna solar, Pertamax. Kami juga masuk ke life cycle management untuk melihat dalam sebulan apa yang dia beli, seminggu apa yang dia beliJakarta ANTARA - PT Pertamina Persero menyiapkan sejumlah infrastruktur untuk mendorong digitalisasi operasional dan layanan kepada pelanggan. Direktur Pemasaran Retail Pertamina Masud Hamid dalam bincang daring "Sinergi BUMN Akselerasi Pembayaran Digital dalam Ekonomi New Normal", Rabu, mengatakan pihaknya menyadari digitalisasi akan menjadi tren di masa mendatang sehingga perseroan perlu melakukan upaya persiapan. "Maka meski tidak mulai dari nol, tapi hampir nol, kita set up siapkan betul infrastruktur baik infrastruktur untuk kepentingan operasi dan maintenance pemeliharaan maupun untuk kepentingan services layanan," katanya. Masud menjelaskan pihaknya juga telah memetakan konsumen untuk membuka peluang baru di mana saluran digital Pertamina bisa membuat keterikatan pada pelanggan. "Kami sudah mulai memetakan siapa konsumen kami yang sebenarnya. Siapa pengguna solar, Pertamax. Kami juga masuk ke life cycle management untuk melihat dalam sebulan apa yang dia beli, seminggu apa yang dia beli," katanya. Masud menjelaskan Pertamina sendiri tengah mempersiapkan kerja sama cross-selling dengan internal Pertamina Group, BUMN Group dan Global Company Group. Semua itu dilakukan untuk menciptakan bisnis berbasis konsumen yang berkelanjutan. Lebih lanjut, ia mengatakan Pertamina baru saja menginstal alat electronic data capture EDC berbasis Android di 24 ribu titik, di mana di setiap SPBU akan terdapat empat titik Android EDC. Pertamina juga siap menginstal alat serupa di 160 ribu outlet LPG yang semuanya akan terintegrasi. Masud menambahkan sejak Lebaran tahun ini, pihaknya juga telah memberikan layanan home delivery dengan pembayaran nontunai untuk produk LPG dan BBM nonsubsidi. "Responnya sangat bagus meski belum sebesar yang fisik tapi trennya sangat bagus. Jadi kita mengirimkan LPG nonsubsidi, juga jual Pertamax, BBM ramah lingkungan," pungkas Masud. Baca juga Pertamina gandeng 3 BUMN untuk pembangunan dan perawatan kapal Baca juga PGN bangun klasterisasi infrastruktur LNG untuk pembangkit listrik Baca juga Konsumsi produk gasoline-gasoil naik 40 persen memasuki normal baruPewarta Ade irma JunidaEditor Ahmad Buchori COPYRIGHT © ANTARA 2020
Selamasatu bulan penuh mulai dari 1 hingga 31 Mei 2021, pengguna setia MyPertamina kembali dapat menikmati harga hemat pembelian Pertamax Series dan Dex Series serta pengguna setia Pertamina Delivery Service (PDS) 135 kembali dapat menikmati hemat hingga ratusan ribu rupiah untuk tukar tabung LPG 3 Kg ke Bright Gas.
› Nusantara›Mereka Tidak Ingin Mulai dari ... Warga di sekitar RU VI Balongan, Indramayu, Jawa Barat, menghadapi dilema. Mereka kemungkinan besar harus meninggalkan tempat tinggal mereka. Padahal, pindah rumah sering kali urung membawa serta sejahtera. Olehabdullah fikri ashri/melati mewangi 6 menit baca KOMPAS/ABDULLAH FIKRI ASHRI Pengendara melintas di sekitar area tangki T-301 yang terbakar di Pertamina RU VI Balongan, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat, Rabu 31/3/2021 sekitar pukul Kawasan itu terbakar sejak Senin 29/3. Dari empat tangki yang terbakar, tiga tangki sudah dipadamkan hingga Rabu warga sekitar Pertamina RU VI Balongan di Balongan, Indramayu, sudah beberapa kali pindah rumah menanggalkan kehidupan yang telah dibangun sebelumnya. Mereka pernah berkorban agar aktivitas negara berjalan mulus. Sayangnya, tidak semua warga lantas merasakan ruangan 3 meter x 3 meter di lapangan futsal kompleks Bumi Patra Pertamina, Indramayu, Rabu 31/3/2021, Idris dan delapan orang lainnya beristirahat meski tidak terlalu tenang. Bisa jadi mereka lebih beruntung. Di luar kamar itu, ratusan warga Blok Kesambi, Desa Balongan, tidur di atas matras, karpet, dan rumput sintetis lapangan. Idris dan lima anggota keluarganya terpaksa meninggalkan rumahnya yang berdiri di atas tanah 450 meter persegi. Ledakan tangki di PT Pertamina RU VI Balongan pada Senin 29/3/2021 pukul kurang 300 meter dari rumahnya, seakan mengusirnya. ”Saya bangun dengan pusing karena seharian sudah ada bau menyengat. Ternyata, setelah itu terjadi ledakan,” tuanya buatan tahun 1983 berpacu meninggalkan kobaran api di kawasan kilang yang memerahkan langit. Warga panik dan berusaha pergi sejauh mungkin menggunakan kendaraan dan kedua kaki. Jangankan membawa barang berharga, pintu rumah saja tak itu menyebabkan 29 orang luka ringan dan 6 warga luka berat karena terbakar. Hingga Selasa malam, 714 jiwa mengungsi di Bumi Patra Pertamina. Adapun warga terdampak sekitar orang. Mereka berasal dari Desa Majakerta, Balongan, Rawadalem, Sukareja, Tegalurung, dan juga Pemerintah Pertimbangkan Relokasi Warga Sekitar Ledakan Kilang BalonganKOMPAS/MELATI MEWANGI Warga terdampak insiden ledakan tangki Pertamina RU VI Balongan, masih mengungsi di GOR Bumi Patra Pertamina, Indramayu, Jawa Barat, Rabu 31/3/2021 petang. BPBD Indramayu mencatat lebih dari 800 orang Idris, mengungsi seperti menanggalkan kehidupan. Kediamannya sekaligus menjadi bengkel las dan tambal ban untuk memenuhi kebutuhan keluarga. Namun, tinggal di rumah sama saja memelihara trauma. Kobaran api di tangki masih tampak jelas dari permukiman. Lagi pula, rumah tetangganya juga tak sementara, pengungsi belum diizinkan pulang karena rentan terdampak asap dari api yang masih menyala. Pemerintah daerah pun mempertimbangkan merelokasi warga di sekitar kilang setelah dilakukan sampai pemda sudah menyiapkan lahan, tetapi warga malah kembali ke lokasi lama. Relokasi harus memperhatikan kondisi warga dan juga mata Indramayu Nina Agustina menyampaikan, pihaknya masih menunggu hasil evaluasi insiden dari berbagai pihak. ”Nanti bisa diketahui kira-kira berapa jarak aman untuk tempat tinggal warga,” Komisi VIII DPR, Selly Andriani Gantina, meminta pemda melibatkan warga dalam rencana relokasi. ”Jangan sampai pemda sudah menyiapkan lahan, tetapi warga malah kembali ke lokasi lama. Relokasi harus memperhatikan kondisi warga dan juga mata pencariannya,” sejahteraKOMPAS/MELATI MEWANGI Kondisi di lokasi ledakan tangki Pertamina Refinery Unit VI Balongan, Indramayu, Jawa Barat, Rabu 31/3/2021 sekitar pukul Upaya pemadaman api masih terus dilakukan matang harus jadi perhatian penting. Kabar warga harus pindah bukan kali ini saja. Sebelum ledakan, warga memang sudah mendengar rencana pembangunan Petrochemical Complex di sekitar Pertamina RU VI. Megaproyek dengan investasi sekitar Rp 100 triliun ini dibangun atas kerja sama Pertamina dan China Petroleum Corporation membutuhkan lahan 331,92 hektar di lima desa di Balongan, yakni Sukaurip 35,44 hektar, Tegal Sembadra 45,21 hektar, Sukareja 86,47 hektar, Balongan 31,08 hektar, dan Majakerta 108,2 hektar. Satu desa lainnya, yakni Limbangan 25,5 hektar, berada di Kecamatan lahan tahap pertama dilakukan di Sukaurip, Tegal Sembadra, dan Sukareja, seluas 167,12 hektar. Ini sesuai Keputusan Gubernur Jabar Nomor 593/ pada 10 Desember 2019 tentang Penetapan Lokasi Pengadaan Tanah untuk Pembangunan Petrochemical Complex di Indramayu. Targetnya 2019-2020 pembebasan lahan tuntas. Namun, hingga kini belum ada kesepakatan harga.”Di Kesambi Desa Balongan, warga sudah kumpul dua kali untuk sosialisasi pembangunan itu. Fotokopi AJB akta jual beli juga sudah dikumpulkan, tapi belum bicara harga. Saya mengajukan Rp 15 juta per meter persegi untuk pindah,” kata mengakui, tawarannya dianggap terlalu tinggi. Namun, proyek Pertamina di daerah lainnya ikut jadi pemicunya. Di Kabupaten Tuban, misalnya, warga Desa Sumurgeneng, Kecamatan Jenu, mendadak kaya karena ramai-ramai membeli mobil setelah menerima uang juga Bersama Meredam Ledakan Kepanikan di BalonganKOMPAS/ABDULLAH FIKRI ASHRI Spanduk berisi penolakan harga rendah pembebasan lahan terpampang di depan Balai Desa Sukareja, Kecamatan Balongan, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat, Kamis 18/2/2021. Warga menolak rendahnya harga pembebasan lahan untuk Petrochemical Complex tahap itu sempat membuat warga di Desa Sukareja, Sukaurip, dan Tegalsembadra yang tanahnya sedang dibebaskan untuk pembangunan tahap 1 megaproyek Pertamina Balongan bermimpi seperti Tuban. Lahan warga di Sukareja, misalnya, ditawar paling tinggi sekitar Rp per meter persegi, sedangkan di Tuban dipatok Rp meter tidak mau rugi dua kali. Dulu juga pernah digusur dari Desa Sukareja karena pembangunan Pertamina. Orangtua saya dapat Rp 47 juta dari tanah 700 meter persegi. Untuk bangun rumah di tanah baru, sepeda motor saya seharga Rp 3 juta harus dijual.”Saya tidak mau rugi dua kali. Dulu juga pernah digusur dari Desa Sukareja karena pembangunan Pertamina. Orangtua saya dapat Rp 47 juta dari tanah 700 meter persegi. Untuk bangun rumah di tanah baru, sepeda motor saya seharga Rp 3 juta harus dijual,” 1993 terjadi bedol desa di Sukareja untuk pengembangan proyek Exor I milik Pertamina. Sekitar 400 KK atau jiwa penduduk Desa Sukareja direlokasi Kompas, 6/11/1993.Apalagi, hidup menjadi tidak mudah akibat pandemi. Idris harus banting tulang setelah terkena pemutusan hubungan kerja tahun lalu. Saat itu, ia bekerja di sebuah proyek di laut dengan penghasilan hingga Rp 9 juta per bulan. Kini, pemasukannya dari bengkel jauh di bawah itu. Sementara anak-anaknya masih sekolah dan butuh biaya.”Kalaupun harus relokasi, kami mau ganti untung, bukan rugi,” FIKRI ASHRI Warga mengungsi di Pendopo Bupati Indramayu, Jawa Barat, pascaledakan tangki di PT Pertamina RU VI Balongan, Senin 29/3/2021. Sekitar warga sekitar kilang Balongan mengungsi ke sejumlah tempat karena khawatir terdampak ledakan. Sekitar 20 orang dilaporkan luka-luka dalam kejadian Desa Sukaurip lainnya, Uustuhriah 34, berharap uang relokasi atau pembebasan lahan megaproyek Pertamina cukup tinggi. Dengan demikian, ia bisa memulai kehidupan baru. Luasan tanah yang dimilikinya sekitar 92 meter persegi. Dia berharap Pertamina bisa memberikan penawaran harga sekitar Rp 7 juta per meter persegi untuk tanah dan bangunan yang ditempatinya.”Kalau bisa penawarannya lebih tinggi dari itu. Tidak mudah untuk memulai kehidupan dari awal di tempat baru dengan modal terbatas,” 51, warga Desa Sukaurip, punya pendapat lain. Sorot matanya berkaca saat mendengar kata relokasi. Lebih dari tiga puluh tahun dia dan keluarganya menabung kenangan di rumahnya seluas 125 meter persegi. ”Rasanya, kok, berat kalau diminta untuk pindah. Membayangkannya pun tidak ingin,” tersebut berada di pinggir jalan utama menuju tangki minyak Pertamina RU VI Balongan. Tanah itu merupakan warisan dari orangtua menyebutnya sebagai rumah tumbuh, yang dibangun secara bertahap. Modal membangunnya didapat dari hasil tabungan kerja keras Latifah saat menjadi pekerja migran ke Arab Saudi selama enam tahun. Di tempat itulah Latifah bersama Abdika 53, suaminya, memulai kehidupan rumah Abdika bekerja sebagai kuli bangunan dengan penghasilan Rp per hari. Uang tersebut masih kurang untuk membuat dapur keluarga tetap juga Dongeng Penekan Trauma Bagi Penyintas Ledakan BalonganKOMPAS/ABDULLAH FIKRI ASHRI Potret stasiun utama pengumpul minyak mentah PT Pertamina EP Asset 3 Main Gathering Station MGS Balongan di Kabupaten Indramayu, Jawa Barat, Selasa 3/11/2020. PT Pertamina EP Asset 3 memproduksi minyak mentah sekitar barel per rumah yang strategis dimanfaatkannya untuk mencari tambahan uang. Ia membuka warung kelontong dan menjual bensin eceran di pinggir jalan. Dia bisa mengumpulkan uang sekitar Rp per hari dari hasil berjualan. Uang tersebut digunakan untuk modal kulakan dan uang makan keluarga.”Saya tidak mau pindah. Rumahnya sudah enak dan makan tidak kekurangan. Kami bisa hidup dari hasil jualan,” ucap trauma, ledakan saat itu sudah jadi risiko yang harus diterima karena tinggal di sekitar lokasi kilang. Dibandingkan pindah, ia memilih berdamai dengan situasi tetapi, ada kekhawatiran, jika pada akhirnya nanti, para tetangga menerima tawaran relokasi ke daerah baru. Bersedia atau tidak, suka atau tidak, dia terpaksa mengikuti jejak mereka.”Mau ditawar harga berapa pun, kok, rasanya tidak, ya. Rumah ini dibangun dari keringat dan perjuangan, sangat berharga. Tapi, kalau semua tetangga pindah, saya bakal ikut. Masa sendirian, tidak ada tetangga. Nanti tidak ada yang beli di warung saya juga,” warga di sekitar infrastruktur vital negara memang tidak pernah mudah. Namun, sudah kewajiban negara mengutamakan nasib rakyat di atas juga Mimpi Warga Balongan Ingin Bahagia Seperti Tuban[video width="640" height="352" mp4=" EditorCornelius Helmy Herlambang

TikTokvideo from Ovaldo (@ovaldo4): "Mulai dari Nol ya 🙏#fyp #fypシ #fypage #powerrangers #powerranger #pertamina #pertaminaindonesia". suara asli - Ovaldo. TikTok Upload

- Hari ini, 62 tahun yang lalu, PT Pertamina dilahirkan pada 10 Desember 1957. Dilansir dari Harian Kompas, 19 Desember 1983, Pertamina lahir dari PT Exploitasi Tambang Minyak Sumatera PT ETMSU yang kemudian berubah menjadi PT Perusahaan Minyak Nasional atau PT Permina ini untuk menandai pemilikan usaha perminyakan secara nasional yang saat itu diusulkan oleh Kepala Staf Angkatan Bersenjata RI, Jenderal Nasution. Sebelum muncul PT Permina, eksploitasi tambang minyak dikelola oleh PT Exploitasi Tambang Minyak Sumatera PT ETMSU meliputi lapangan minyak yang dikelola Shell kurang lebih selama 70 tahun di wilayah Sumatera Utara dan Aceh. Permina Pada 1957, lapangan minyak Tambang Minyak Sumatera Utara TMSU diambil alih oleh pemerintah dan mengalami perubahan nama, dari awalnya PT EMTSU menjadi PT Permina membeli semua saham Nederlandsche Nieuw Guines Petroleum Maatschappij NNGPM, suatu perusahaan di Papua yang sahamnya dipegang oleh Shell, Stanvac, dan Caltex pada 1964. Setahun kemudian, PT Permina membeli semua aset Shell. Tindakan tersebut merupakan langkah awal untuk pemekaran daerah Permina. Sementara itu dibentuk PT Pertamin dari bekas perusahaan yang sebagian besar modalnya dipegang Belanda, NIAM. Seiring perkembangan zaman, perusahaan ini difokuskan untuk menangani pemasaran minyak dalam negeri, sementara Permina menangani produksi. Baca juga 10 BUMN yang Miliki Bisnis Hotel, dari Pertamina hingga Krakatau Steel
69views, 5 likes, 0 loves, 0 comments, 0 shares, Facebook Watch Videos from Infosafety_spbu: Salam satu nozzle + Kita mulai dari nol yaa ⛽️ #infosafety_spbu #pertamina #pasukansemut_merah
Gedung Pertamina. FOTO Setkab Tokyo PT Pertamina Persero melakukan dua strategi untuk mencapai net zero emissions atau emisi nol karbon di Indonesia yakni melalui dekarbonisasi dan pengembangan bisnis hijau baru. Hal tersebut disampaikan oleh Direktur Strategi, Portofolio dan Pengembangan Usaha SPPU PT Pertamina Persero Salyadi Saputra saat menjadi pembicara di Nikkei Forum, Tokyo, Jepang. Salyadi mengatakan, salah satu contoh dekarbonisasi adalah mengganti alat-alat produksi minyak atau gas sehingga menghasilkan karbon yang rendah. "Kalau mau mengurangi karbon harus berkorban, keluar duit atau enggak untungnya sedikit karena biayanya lebih besar dari kenaikan harga," ujar Salyadi di Jepang, dilansir dari Antara, Sabtu, 27 Mei 2023. Menurut Salyadi, meski Pertamina merupakan perusahaan energi yang produksinya masih didominasi oleh bahan bakar fosil, namun memiliki komitmen kuat untuk melakukan transisi energi menuju energi terbarukan sesuai dengan target pemerintah untuk mencapai emisi nol bersih pada 2060. Pertamina berambisi menjadi perusahaan energi global terkemuka dan diakui ramah lingkungan, memiliki tanggung jawab sosial dan tata kelola yang baik. Komitmen ini mengimplementasikan The Environment, Sustainability and Governance ESG Framework di semua lini bisnis perusahaan, serta mendorong keberlanjutan bisnis di masa mendatang. Lebih lanjut, Pertamina juga telah menyusun strategi untuk mendukung transisi energi dengan mengalokasikan capital expenditure capex untuk energi rendah emisi dan pengembangan energi baru terbarukan atau renewable energy dengan meningkatkan target di Pertamina Energy Mix dari satu persen di 2021 menjadi 17 persen di 2030. "Termasuk porsi gas dari tiga persen menjadi 19 persen di periode yang sama," tuturnya. Sedangkan Produk Refined dan LPG diperkirakan akan turun secara signifikan dari 96 persen pada 2021 menjadi 64 persen pada 2030. Sasaran tersebut telah dikoordinasikan dengan pemerintah Indonesia, memastikan telah selaras dengan target Bauran Energi Indonesia. Tujuan ini juga didukung oleh strategi investasi jangka panjang Pertamina. Capex kumulatif Pertamina hingga 2060 untuk Inisiatif Bisnis Hijau diperkirakan sekitar 140 miliar dolar AS, untuk Biofuel, sumber energi Terbarukan, CCS/CCUS, Ekosistem Baterai dan EV, Hidrogen, dan Bisnis Karbon. "Kita perlu yang namanya kolaborasi dari semua stakeholder, antara kita, pemerintah, penyedia pendanaan, partner-partner untuk teknologi dan sebagainya, ini semua harus berkolaborasi sehingga tidak ada kekhawatiran masuk ke energi yang lebih hijau, jadi lebih rugi," pungkas Salyadi.

Jakarta CNBC Indonesia- PT Pertamina (Persero) akan menyiapkan tim pengacara untuk mengawal proses kasasi antara pemerintah daerah dengan warga terkait penetapan lokasi (penlok) kilang Tuban yang diperkarakan di PTUN."Sebagai yang berkepentingan, tentunya kami (Pertamina) mengawal dong. Yang ajukan kasasi bukan Pertamina, tapi kami siapkan pengacaranya untuk mengawal, apalagi ini untuk

Cari slogan pertamina mulai dari nol dan simak di mana pom bensin terdekat. Lihat seluruh SPBU Indonesia, harga bensin terbaru, alamat, jam buka, video, foto, ulasan, lokasi, berita di Autofun. * Informasi di atas, gambar, video, dan data lainnya dari Internet, halaman ini hanya menampilkan data yang kami kumpulkan dari Internet. Jika data salah atau pelanggaran, silakan hubungi kami untuk menghapusnya feedback Daftar SPBU Pertamina di Indonesia Semua kota Saringan SPBU Pertamina Jalan Raya Jonggol, Cileungsi, Kec. Cileungsi, Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16820, IndonesiaPertaminaJl. Besar Ps. Bengkel Sei Sijenggi, Kec. Perbaungan, Kabupaten Serdang Bedagai, Sumatera Utara 20986, IndonesiaSPBU Pertamina86MJ+5HV, Jl. Cok Agung Tresna, Panjer, Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali 80234, IndonesiaSPBU Pertamina SroyoFV2Q+XXC, Jl. Solo - Sragen, Grumbelsawit, Sroyo, Kec. Jaten, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah 57731, IndonesiaSPBU Pertamina Raya Nginden Baratajaya, Kec. Gubeng, Kota SBY, Jawa Timur 60284, IndonesiaPertaminaX4V5+2Q5, Jl. Sungai Liat - Pangkalpinang, Riding Panjang, Kec. Merawang, Kabupaten Bangka, Kepulauan Bangka Belitung 33172, IndonesiaSpbu Pertamina 34-12306Jl. Kesehatan Raya Bintaro, Kec. Pesanggrahan, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12330, IndonesiaSPBU Pertamina Betal Nguntoronadi Jl. Wonogiri - Pacitan, Melikan, Gebang, Kec. Nguntoronadi, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah 57671, IndonesiaPertamina Patra PalaranC5QH+M5V, Rw. Makmur, Kec. Palaran, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75251, IndonesiaPertaminaJl. Gajah Raya Pandean Lamper, Kec. Gayamsari, Kota Semarang, Jawa Tengah 50249, IndonesiaSPBU Terbaik di IndonesiaPERTAbotol SikumanaQJR7+R78, Jl. H. R. Koroh, Sikumana, Kec. Maulafa, Kota Kupang, Nusa Tenggara Tim. 85142, IndonesiaPertashopJl. Sei Mahakam Mamburungan, Kec. Tarakan Tim., Kota Tarakan, Kalimantan Utara 77125, IndonesiaPERTASHOP PAKANDANGAN97F4+5JR, Pakandangan, Kec. Enam Lingkung, Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat 25584, IndonesiaPT Kilang Pertamina InternasionalGedung Grha Pertamina, Tower Fastron Lantai 9, Jl. Medan Merdeka Tim., Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10110, IndonesiaPT. Maju Global Mobilindo Dealer Wuling BatamKomplek Nagoya Gateway, Jl. Raden Patah Lubuk Baja, Batam City, Riau Islands 29432, IndonesiaVideo slogan pertamina mulai dari nolPertamina Puasa-Lebaran 2008Mulai dari nol ya...?.Apa aku harus jadi pertamina yg mulainya dari di SPBU yang ada mulai dari NOL😄😄😄Kaya Pertamina.. Mulai dari 0 yaaa🤣FAQ Apakah Anda mencari tentang slogan pertamina mulai dari nol? Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang "slogan pertamina mulai dari nol", coba cari SPBU di database kami untuk melihat review, alamat, foto, nomor telepon, jam buka, dan informasi lainnya. Berapa harga bensin di Indonesia? Untuk harga BBM spesifik, Anda bisa mengecek data daftar harga masing-masing RekomendasiBMW X3 Rp 969,00 - 1,14 Milyar BMW X1 Rp 669,00 - 851,00 Juta MG HS Rp 371,80 - 431,80 Juta MG ZS Rp 261,80 - 295,80 Juta Merek Mobil Terkenal di IndonesiaBandingkan Mobil PopulerSPBU TerdekatSPBU di Jakarta PusatSPBU di Jakarta SelatanSPBU di Jakarta TimurSPBU di Jakarta UtaraSPBU di Sungai PenuhSPBU di JambiSPBU di BandungSPBU di BekasiSPBU di BogorSPBU di CimahiSPBU di CirebonSPBU di DepokJenis Motor Terbaik Di Indonesia 2023Motor Scooter TerbaikMotor Sport TerbaikMotor Cafe Racer TerbaikMotor Off Road TerbaikMotor Touring TerbaikMotor Street TerbaikMotor Moped TerbaikMotor Cruiser TerbaikMotor Adventure Sport TerbaikMotor Super Sport TerbaikMotor Adventure Touring TerbaikMotor Dual Sport TerbaikMotor Listrik TerbaikScooter Listrik TerbaikViar Motor ListrikGesit Motor ListrikYamaha Motor ListrikHonda Motor ListrikYamaha Motor SportHonda Motor SportMesin Merk Motor LainnyaMesin YamahaMesin Motor HondaMesin Motor BMWMesin VespaMesin Motor SuzukiMesin KawasakiMesin Harley DavidsonMesin BenelliMesin DucatiMesin KTMMesin Royal EnfieldMesin ViarMesin Motor PeugeotMesin TriumphMesin PiaggioMesin BajajMesin ApriliaMesin DiabloMesin HusqvarnaMesin Gesits
bQRqPEp.
  • luy8we74ib.pages.dev/243
  • luy8we74ib.pages.dev/54
  • luy8we74ib.pages.dev/341
  • luy8we74ib.pages.dev/328
  • luy8we74ib.pages.dev/126
  • luy8we74ib.pages.dev/176
  • luy8we74ib.pages.dev/469
  • luy8we74ib.pages.dev/122

    • mulai dari nol pertamina